Milion Club: Sorin Popa — ce înseamnă cu adevărat leadership Ⓟ

John Maxwell este unul dintre cei mai citiți și cei mai citați autori în domeniul leadership. Cărțile sale au fost traduse în multe limbi, iar șase dintre ele s-au vândut în peste un milion de exemplare. Astăzi, clubul John Maxwell are membri certificați în 166 de țări, iar principiile lui John Maxwell sunt aplicate de milioane de oameni în domenii diverse: de la antreprenoriat până la educație; de la lideri în afaceri până la șefi de stat. Anume despre principiile de leadership ale lui John Maxwel s-a discutat în cadrul podcastului de la Milion Club cu invitatul Sorin Popa.

Viața după intrarea în clubul John Maxwell

Sorin Popa, actualul președinte al John Maxwell Club România, a intrat în club ca absolvent la ingineria calculatoarelor și muncitor în domeniul IT. Trecerea de la angajat la lider l-a provocat să se autodepășească. În club a învățat să vorbească în public și să comunice eficient. A beneficiat de un mediu de creștere, fiind încurajat să devină cea mai bună versiune a sa.

Urmând exemplul mentorilor săi, a început să valorizeze oamenii și să ofere încredere, așa cum și el a primit încredere de la John Maxwell Club. Și numai la 30 de ani, fără experiență antreprenorială, a devenit președintele Clubului John Maxwell din România. „Trăim într-o societate în care trebuie să dovedești mult până cineva îți acordă încredere. Liderii adevărați văd potențialul și oferă încredere din start, formând astfel oameni de super valoare. Așa a fost și în cazul meu, acest exemplu îl urmez și eu”, spune Sorin Popa.

De la părinți la copii — leadership în familie

Familia lui Sorin Popa este un exemplu despre cum liderii învață unii de la alții, fără a impune valori proprii. El este persoana calculată care urmează planurile cu strictețe, iar soția și copilul lui sunt genul de „persoane-emoții”. Asta se întâmplă și în multe alte familii, problema însă poate apărea atunci când un membru vrea să impună celorlalți propriile sale principii. 

Asemenea practici sunt dăunătoare, pentru că ceea ce se potrivește unei persoane poate să nu funcționeze în cazul altora. Diferențele de temperament trebuie să fie înțelese și acceptate, căutând avantajele și beneficiile fiecăruia. Aceleași principii sunt valabile și în business.

Influența mediului asupra dezvoltării

„Mediul te influențează atât cât îi permiți tu. Însă, cât ești la început de drum, nu ai capacitatea de a bloca, de a respinge influențele negative”, spune Sorin Popa. Tinerii care nu-și cunosc încă valoarea caută să o valideze în exterior. Din această cauză e necesar ca ei să fie într-un mediu unde sunt apreciați și încurajați să crească la începutul lor de drum. Ulterior, ei nu mai sunt influențați de mediile negative.

Cât ține despre încurajarea părinților, Sorin Popa a simțit și el o lipsă de susținere. Părinții lui, fiind academicieni, aveau o viziune diferită asupra succesului. Cu toate acestea, el și-a urmat drumul antreprenorial fără a rupe legăturile familiale. „În cluburile John Maxwell se spune că dacă cei mai apropiați trag în tine nonstop când le vorbești despre visurile tale, despre antreprenoriat, nu le mai da gloanțe. Vorbește cu ei despre ei, iar viziunile și ideile tale lasă-le pentru tine și pentru oamenii potriviți, care le împărtășesc”, spune Sorin Popa. 

Valorile pe care trebuie să le aibă un antreprenor

„Un antreprenor trebuie să fie descurcăreț, fără a face rău celor din jur.” Mai presus de toate, el trebuie să aducă valoare oamenilor. În viziunea lui Sorin Popa, oamenii nu sunt doar o resursă, ci adevărata valoare a unei afaceri. Afacerea devine un organism viu, iar tinerii de azi vor să vadă cum contribuie la succesul unei companii. Ei nu vor să mai fie un simplu mecanism de performanță.

Referitor la motivație, Sorin subliniază că nu poți motiva o persoană de la bun început. Angajații vin în companie deja motivați, cu un scop propriu. Rolul unui antreprenor este să păstreze această motivație și să nu îi demotiveze. El trebuie să-i inspire, fără a-i fi teamă că, odată ce cresc, aceștia vor părăsi compania. „Există doar un singur lucru mai dăunător pentru un antreprenor decât să-și dezvolte angajații cu riscul de a-i pierde - să nu-și dezvolte angajații și ei să rămână în companie”, spune Sorin Popa, citându-l pe John Maxwell.

Mai multe detalii despre cele menționate mai sus, despre obiceiuri care pot schimba viața unui antreprenor sau despre importanța unui mentor, află în podcastul „Milion club” cu Sorin Popa. Informațiile discutate în podcast sunt valabile pentru toată lumea și pot fi implementate în orice domeniu.